Problemleri Kabullen, Başarıya Ulaş
    Dünya Genelinde Toyota Kültürü Yaratmak

• Yayın Hakkında
• Özellikler
• Yorumlar
• İlave Dosyalar
• Satış/Tedarik

Kapat

---

  Bu kitapta yazar Nate Furuta, Japonya dışındaki ülkelerde Toyota'nın genel yönetim
  sistemlerini ve kültürünü inşa etmek üzere yaptıklarını, yalnızca kendisinin
  anlatabileceği ayrıntılarla, hem hikâyeler hem de süreç açıklamalarıyla ortaya
  koyuyor.
  Şirket stratejilerinin geliştirilip yürütülmesinde başarı anahtarı, hedeflere ulaşma
  yolunda ilerleme kaydedilirken sorunları belirleme konusunda farkındalık, tutum,
  yetenek ve uygulama geliştirmektir.
  Bu kitap aşağıdakileri yapmanıza yardım edecektir:
  1 Tepeden (siz!) aşağıya problem bulmayı ve çözmeyi teşvik eden sistemleri
  kurmak.
  2 Karmaşık kurum problemlerini kavranabilir, adreslenebilir daha küçük
  problemlere bölmek.
  3 Sürekli problem-bulma kültürü oluşturmak üzere organizasyonunuz için
  problemler yaratmak (!)
  4 Problem bulmayı, bilinçli kararlardan kişisel alışkanlığa taşıyan sistemler
  yerleştirmek.
  Üst yönetimin kolay görülemeyen, etkisi uzun vadede ortaya çıkacak, derindeki
  problemleri belirlemesi ve bir yandan da kurumsal kapasiteyi geliştirmesi elzemdir.
  Daha iyi problem çözme becerileri ve daha iyi problem çözücüler geliştirmek
  organizasyonun kendi kendini güçlendiren döngüsü haline gelir. Kurumsal
  kapasitenin nasıl geliştirileceği üst düzey yöneticilerin insan kaynakları yönetimi
  konularına ilişkin derin farkındalığına bağlıdır.
  Bu kitap şirket yönetimi-üst düzey yönetim, başkan yardımcıları, direktörler, fabrika
  yöneticileri- ve bir şirket içindeki, muhasebeden AR-GE'ye, her fonksiyon için
  uygundur. Bir yönetici olarak, problem- bulma zihniyetini ve kaizen kültürünü
  benimseyen şirketinizin anahtarı sizsiniz.