Doğru Karar Almak
     Harvard Business Review'den En Etkili Yönetim Fikirleri

• Yayın Hakkında
• Özellikler
• Yorumlar
• İlave Dosyalar
• Satış/Tedarik

Kapat

---

  Karar almak bütün yöneticilerin en önemli işidir. Bu aynı zamanda en zor ve en riskli iştir. Kötü kararlar bir şirkete ve bazen bir kariyere telafisi imkânsız zararlar verebilir. Öyleyse, kötü kararların kaynağı nedir? Belirsizlik içeren olaylara ilişkin tahminlerimizi nasıl iyileştirebiliriz? Yöneticiler kendilerini çeşitli psikolojik tuzaklara karşı nasıl koruyabilir? Önemli iş kararlarının sağlam ve güvenilir olmasını sağlamak için neler yapılabilir? 10 Must Reads dizisinin 9. Kitabı Doğru Karar Almak en iyi savunmanın her zaman farkındalık olduğunu bilenler için kaleme alındı.
  
  Karar Almanın Gizli Tuzakları
  
  - John S. Hammond, Ralph L. Keeney ve Howard Raiffa
  
  O Büyük Kararı Almanızdan Önce
  
  - Daniel Kahneman, Dan Lovallo ve Olivier Sibony
  
  Felaketten Nasıl Uzak Durulur?
  
  - Catherine H. Tinsley, Robin L. Dillon ve Peter M. Madsen
  
  Kararsızlık Kültürünü Alt Etmek
  
  - Ram Charan
  
  Karar Vermek Hakkında Bilmediğiniz Şey
  
  - David A. Garvin ve Michael A. Roberto
  
  Karar Yetkisi Kimde?
  
  - Paul Rogers ve Marcia Blenko
  
  Ne Kadar Etik (değil) siniz?
  
  - Mahzarin R. Banaji, Max H. Bazerman ve Dolly Chugh
  
  Daha İyi Kararlar Alın
  
  - Thomas H. Davenport
  
  İyi Liderler Neden Kötü Kararlar Alırlar
  
  - Andrew Campbell, Jo Whitehead ve Sydney Finkelstein
  
  Plan Yapmaktan Vazgeçin; Karar Almaya Başlayın
  
  - Michael C. Mankins ve Richard Steele